Productividad

Recursos humanos: 4 consejos para mejorar su productividad utilizando la IA

Recursos humanos: 4 consejos para mejorar su productividad utilizando la IA

El 81% de los responsables de RRHH afirma estar cansado, el 80% se siente demasiado solicitado y el 73% se siente frustrado. ¿La razón principal? La burocracia administrativa, que ocupa el 55% de su tiempo de trabajo. Por tanto, es más necesario que nunca mejorar la productividad horaria de los equipos de RRHH. Y esto es en parte gracias a la inteligencia artificial. De hecho, los directivos informan de ganancias significativas en productividad y eficiencia en el trabajo tras la integración de soluciones de inteligencia artificial. Automatización de tareas, mejora de la eficiencia operativa, ayuda a la toma de decisiones... Descubra cómo la IA es la mejor herramienta para optimizar la productividad de los RR.HH. de su empresa.

1- Análisis predictivo para mejorar la toma de decisiones

Los responsables de recursos humanos necesitan información sólida para tomar decisiones objetivas. La IA puede ayudarles proporcionándoles datos predictivos.

El caso de uso más común es la contratación. Las herramientas de IA pueden analizar miles de CV en cuestión de segundos, identificando los perfiles más relevantes en función de criterios definidos. A partir de datos como las aptitudes y la experiencia previa, la IA recomienda los mejores candidatos de forma objetiva (y predictiva).

Además, los modelos predictivos pueden simular diferentes escenarios de gestión de previsiones. Por ejemplo, pueden predecir cómo la introducción de nuevas políticas, como los horarios de trabajo flexibles, podría afectar a la satisfacción de los empleados, las tasas de retención o los niveles de productividad.

2- Chatbots para mejorar la integración y la comunicación

A medida que aumenta la masa salarial, también lo hace la carga de trabajo para la gestión de recursos humanos. Por no hablar de la democratización del teletrabajo, con personal trabajando a distancia.

Disponible 24 horas al día, 7 días a la semana, desde cualquier lugar del mundo, un chatbot de RRHH reduce la necesidad de personal sobre el terreno. Facilita la integración de los nuevos empleados compartiendo recursos clave, vídeos de formación e información sobre la cultura de la empresa. También facilita la comunicación interna con los empleados automatizando la gestión de las solicitudes de vacaciones, actualizando los archivos y distribuyendo información sobre las políticas de la empresa.

Con los chatbots de IA, RRHH no solo puede gestionar un volumen creciente de empleados, sino también garantizar la capacidad de respuesta y la coherencia en el procesamiento de las solicitudes.

3- Gamificación para formar a los equipos

La formación presencial tradicional está perdiendo atractivo. Y el formato único de la formación grabada en vídeo ofrece poco en cuanto a interacción en tiempo real... Como resultado, los empleados están rehuyendo de ella como forma de mejorar sus habilidades.

Afortunadamente, la rápida adopción de la inteligencia artificial está resolviendo (una vez más) este problema. Realidad virtual (RV), robots de lenguaje natural, aplicaciones autónomas... Estas modernas herramientas digitales permiten una formación interactiva, continua y adaptada a cada empleado. Como resultado, el compromiso y el progreso son mucho más notables.

4- OCR para automatizar las tareas repetitivas

Uno de los principales retos a los que se enfrentan los recursos humanos sigue siendo la gestión de tareas administrativas repetitivas. Entre ellas, la extracción manual de información clave, especialmente durante las campañas de contratación.

Con el reconocimiento óptico de caracteres (OCR), este tedioso proceso de recursos humanos es cosa del pasado. El OCR permite convertir documentos escaneados en texto digital utilizable. Junto con la inteligencia artificial, comprende el contenido y corrige los errores para automatizar la clasificación de los datos en una hoja de cálculo o un software de gestión. En sólo unos segundos, sus datos están listos para ser utilizados.

Las ventajas de este asistente para su empresa:

  • Ahorro de tiempo: Reduzca el número de horas de trabajo.
  • Mayor precisión: Reduzca los errores asociados a la introducción manual de datos.
  • Valor añadido: Libere tiempo de su equipo de RR.HH. para que pueda concentrarse en tareas estratégicas de mayor valor añadido.

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