L'81% dei responsabili delle risorse umane dichiara di essere stanco, l'80% si sente troppo sollecitato e il 73% è frustrato. Il motivo principale? La burocrazia amministrativa, che occupa il 55% del loro tempo di lavoro. È quindi più che mai necessario migliorare la produttività oraria dei team HR. E questo anche grazie all'intelligenza artificiale. In effetti, i manager segnalano significativi aumenti di produttività ed efficienza sul lavoro in seguito all'integrazione di soluzioni di intelligenza artificiale. Automatizzare i compiti, migliorare l'efficienza operativa, aiutare il processo decisionale... Scoprite come l'intelligenza artificiale sia lo strumento migliore per ottimizzare la produttività delle risorse umane della vostra azienda!
1- Analisi predittiva per migliorare il processo decisionale
I responsabili delle risorse umane hanno bisogno di informazioni solide per prendere decisioni obiettive. L'IA può aiutarli fornendo dati predittivi.
Il caso d'uso più comune è quello delle assunzioni. Gli strumenti di IA possono analizzare migliaia di CV in pochi secondi, identificando i profili più rilevanti in base a criteri definiti. Sulla base di dati come le competenze e le esperienze passate, l'IA consiglia i candidati migliori in modo oggettivo (e predittivo).
Inoltre, i modelli predittivi possono simulare diversi scenari di gestione delle previsioni. Ad esempio, possono prevedere come l'introduzione di nuove politiche, come l'orario di lavoro flessibile, possa influire sulla soddisfazione dei dipendenti, sui tassi di fidelizzazione o sui livelli di produttività.
2- Chatbot per migliorare l'integrazione e la comunicazione
Con l'aumento delle retribuzioni, aumenta anche il carico di lavoro per la gestione delle risorse umane. Per non parlare della democratizzazione del telelavoro, con il personale che lavora da remoto.
Disponibile 24 ore su 24, 7 giorni su 7, da qualsiasi parte del mondo, un chatbot per le risorse umane riduce la necessità di personale in loco. Facilita l'integrazione dei nuovi assunti condividendo risorse chiave, video di formazione e informazioni sulla cultura aziendale. Inoltre, facilita la comunicazione interna con i dipendenti, automatizzando la gestione delle richieste di ferie, l'aggiornamento dei file e la distribuzione di informazioni sulle politiche aziendali.
Con i chatbot AI, le risorse umane possono non solo gestire un volume crescente di dipendenti, ma anche garantire reattività e coerenza nell'elaborazione delle richieste.
3- Gamification per formare i team
L'apprendimento tradizionale in aula sta perdendo il suo fascino. E il formato unico della formazione video registrata offre poco in termini di interazione in tempo reale... Di conseguenza, i dipendenti si stanno allontanando da questa modalità per migliorare le proprie competenze.
Fortunatamente, la rapida adozione dell'intelligenza artificiale sta (ancora una volta) risolvendo questo problema. Realtà virtuale (VR), robot a linguaggio naturale, applicazioni autonome... Questi moderni strumenti digitali consentono una formazione interattiva e continua su misura per ciascun dipendente. Di conseguenza, l'impegno e i progressi sono molto più significativi.
4- OCR per automatizzare le attività ripetitive
Una delle principali sfide che le risorse umane devono affrontare è la gestione delle attività amministrative ripetitive. Queste includono l'estrazione manuale di informazioni chiave, in particolare durante le campagne di reclutamento.
Con il riconoscimento ottico dei caratteri (OCR), questo noioso processo delle risorse umane appartiene al passato. L'OCR consente di convertire i documenti scansionati in testo digitale utilizzabile. Abbinato all'intelligenza artificiale, comprende il contenuto e corregge gli errori per automatizzare la classificazione dei dati in un foglio di calcolo o in un software gestionale. In pochi secondi i dati sono pronti per essere utilizzati.
I vantaggi di questo assistente per la vostra azienda:
- Risparmio di tempo: riduzione del numero di ore di lavoro.
- Maggiore precisione: riduzione degli errori associati all'inserimento manuale dei dati.
- Valore aggiunto: liberate il tempo del vostro team HR, che potrà così concentrarsi su attività strategiche a maggior valore aggiunto.
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